製造業の研修について

今週は製造業の人財育成研修を数本行ってきました。効果は現場に聞かないと分かりませんが雰囲気はどんな職場でも変化していくのではないかと思います。。。

「機会があれば勉強したい」

「できるなら会社を良くしたい」

話をすればほとんどの人のホンネはここに辿り着きます^^

戦略・・・まずは大きな目標=目的を聞き

戦術・・・管理職のやり方をみて

戦闘・・・現場で何か起きているか

幹部が何を求めていて、現場が何を求めていて、管理職が何に困っているかを聞きまくり

みんなが会社を良くしたいと思っていることをみんなに伝えていく

「どうすればもっと良くなると思う?」と質問しまくります!

これを続けるだけでも意識はあがります↺しかし何事もやりすぎにご注意を!!

過ぎたるは猶及ばざるが如し

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